우리금융, 글로벌 사회공헌활동에 적극…세계화 발판 마련
기사입력 2012-06-14 09:54
최종수정 2012-06-14 09:56
슬로건 ‘함께하는 우리, 행복한 세상’, 다양한 사회공헌 펼쳐
14일 우리금융그룹은 “올해로 3회째를 맞는 우리금융그룹 사회봉사의 날에 미국과 영국, 중국, 러시아, 싱가포르, 인도네시아, 베트남 등 해외지점에서 동시에 약 1만 4000여명이 참여하는 자원봉사활동을 펼쳤다"며 "사회공헌활동을 지속적으로 확대해 나가겠다"고 밝혔다.
지난 2010년 그룹 창립 9주년을 맞이해 우리은행을 비롯한 국내외 전 계열사 임직원과 가족, 고객이 참여한 제1회 우리금융 사회봉사의 날 ‘Woori Community Service Day'을 시작으로 지난해에는 1만 1000여명이 참가한 가운데 해외 각 지점에서 지역아동센터 자원봉사활동, 장애인 체육대회, 환경보호 캠페인, 어린이 환우 돕기 활동, 재활용품 수거, 무료급식 등 다양한 자원봉사활동을 펼쳤다.
우리금융그룹은 매년 그룹 임직원으로 구성된 글로벌 자원봉사단을 파견해 해외 저개발 국가에 대한 지원을 지속적으로 펼쳐왔다.
지난 20010년에는 베트남 하노이시 인근의 빙푹성에서 직업센터 기숙사와 도서관 신축, 환경미화활동, 지역아동들을 대상으로 교육과 문화교류 활동을 실시했으며, 작년에는 몽골 울란바토르 인근 바양항가이 지역에서 생명의 숲 조성을 위한 나무심기 자원봉사활동과 함께 도서관 신축, 휴게실 정비 등을 펼쳤다. 또 11월에는 네팔 카트만두시 외곽에 위치한 에버비전스쿨에 IT센터와 화장실 신축 등을 지원하는 사회공헌활동을 펼쳤다.
우리금융그룹은 소외된 이웃을 지원하기 위한 ‘나눔의 4계절’ 프로그램도 실시하고 있다. 이 프로그램은 저소득가정 아동에게 행복한 배움터를 만들어주기 위한 ‘희망드림’, 무의탁 어르신을 위한 생활안정 지원사업 등으로 일회성 지원이 아닌 문제해결을 위한 장기적인 지원사업을 실시하고 있다.
‘희망드림기금’은 지난 2009년부터 임직원들이 매달 급여에서 일정금액을 후원금으로 기부해 저소득가정 아동 43명을 후원하는 사업으로 회사는 임직원의 모금액과 동일한 금액을 함께 지원하는 매칭그랜트 기부를 지속적으로 실시하고 있다.
◆계열사별 사회공헌활동도 적극
우리금융그룹은 계열사별로 소외된 이웃을 위해 자발적으로 펼치는 사회공헌활동도 호평받고 있다.
우리은행은 경제적 어려움에 처한 서민, 사회적 약자, 금융소외계층 지원을 통해 지난 2010년 6069억원 규모의 서민금융을 지원하는 등 한 사회책임금융 실천에도 앞장서고 있다.
저신용 저소득자를 대상으로 하는 ‘우리 새희망홀씨’, 대부업체 등에서 고금리부채대출로 고통받고 있는 서민들이 저리의 은행대출로 갈아탈 수 있는 ‘우리 바꿔드림론’ 등의 상품을 통해 서민들을 지원하고 있다.
우리은행은 또 우리미소금융재단을 설립해 서울, 중랑구청, 마산, 광주, 성남, 용인, 대구, 부산 등 전국 8개 지역에 지원채널을 구축해 영세 자영업자들에게 창업, 운영자금을 지원하고 있다.
광주은행은 매년 전남 화순군 춘양면 소재 화림리 마을에서 ‘1사1촌 모내기 일손돕기’ 봉사활동과 농산물 직거래를 통한 다양한 농촌교류활동을 펼쳐나가고 있으며, 경남은행은 다문화가족 사진전 봉사활동과 지역의 국제결혼이주여성 3명을 채용하는 등 다문화가정과 함께하는 지속적인 노력을 기울이고 있다.
우리투자증권은 지난 2005년부터 세계적인 사회구호단체인 ‘월드비전’과 긴밀한 파트너십을 맺고 소외된 이웃과 아이들에게 희망과 사랑을 전하는 ‘우리천사펀드’를 운영하고 있다.
우리금융그룹은 “글로벌 대표 금융리더로서 자부심과 책임감으로 국내는 물론, 전 세계 지구촌 소외된 이웃들과 함께 행복한 세상을 만들어나가기 위해 더욱 노력할 것”이라고 밝혔다.
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금융 전문기자 취재수첩
- [취재수첩]은행권 형식에 치우친 서민금융
- 은행권이 저신용·저소득자를 지원하는 새희망홀씨 대출이 꾸준히 늘고 있다. 출시 첫해 3000억원을 지원한 후 3년 만에 4조원을 돌파했다. 올 1분기 5000억원을 취급해 연말까지 2조원을 돌파할 것이란 기대도 크다.
이러한 서민금융은 나름대로 서민층에게 상당한 희망이 되고 실제 도움이 되고 있다. 은행들은 한때 경쟁적으로 실적을 홍보하고 나서면서 서민들의 기대를 한껏 띄우기도 했다. 하지만 이제 와서 슬그머니 꼬리를 내리는 듯한 모습을 보인다.
일례로 은행들은 지난해 하반기 새희망홀씨 대출도 못 받는 신용등급 11~12등급(은행 자체등급) 저신용자를 지원하기 위해 행복드림론2, 희망드림 소액대출, 희망드림대출 등 자체단독상품을 내놓았다.
새희망홀씨 대출이 3개월에 5000억원을 취급한 반면, 8개 은행이 내놓은 단독상품은 10개월 동안 취급액이 120억 원에 그쳤다.
대구은행(희망일수대출)이 47억원으로 가장 많이 취급했고, 신한은행(새희망드림대출)도 39억원을 취급했다.
하지만, 부산은행(바로누리론, 12억원), 하나은행(이자다이어트론, 11억원), 국민은행(행복드림론2, 4억원), 우리은행(희망드림소액대출, 3억원), 농협은행(희망드림대출, 1억원) 등의 취급실적은 저조하다.
애초에 이런 서민금융상품도 은행권에서 자발적으로 나온 것이 아님을 충분히 알고 있다. 정부가 은행의 등을 떠밀어 시작됐고, 은행에서 주력으로 취급하는 상품도 아니기 때문에 창구에서 권하지도 않는 상품이다.
국내 은행들은 지난해 9조원에 이르는 막대한 당기순이익을 거둬들였다. 대부분 예대마진과 수수료 수입이 큰 비중을 차지하고 있다. 서민금융상품은 은행의 수익에 도움이 되지는 않는다. 하지만 금융의 공공성을 생각하면 사회적 책임의식을 다져야 한다.
금융당국도 서민금융상품의 일부 문제점을 점검할 필요가 있다. 저축은행 사태이후 수신이 잘 안 되는 상황에서 서민수요를 끌어안을 수 있는 대책이 필요한 비상상황이다. 비용이 많이 들고 회수율이 떨어진다고 해서 방치해 놓아선 안 된다.
서민금융상품이 제도권에서만 활용되기보다 시장 친화적으로 운용될 수 있는 방안이 필요하다. 지금은 의지의 문제다.
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